ERP能幫助公司的4件事

2022/06/09

為什麼需要ERP?ERP能幫助公司的4件事!

 

  1. 減少庫存量

    依據貴公司所進出的原物料、耗材、半成品…等,來設定各倉庫進行管理 對庫存的品項訂定唯一性的編號,並盤點存貨再訂定安全量、目標量、經濟批量、請購天數,訂定完成後即可隨時或定期的自動產生需求量,再分析近期來領用的請購資料,進而決定請購量,避免過多或不足的需求,達到最低且安全的存貨 依據最後異動日來定義何者為呆滯品,再決定是否報廢或轉售或轉為其他用途 依據每月的領用及庫存資料來分析各倉庫的單位耗用、各商品原料的存貨及客戶的存貨
  2. 使用資產管理系統

    個人、部門資產一目了然,資產有效管理 移轉紀錄清楚,便於追蹤 立即掌握現有資產配置狀況,避免資源重複浪費 記錄機台維修歷程,有助評估機台效益 報廢/遺失資產控管,有效降低不當使用損壞率 量具管理︰自動提醒送檢日期,維持量具精度,檢驗產品品質最可靠 預估機台未來折舊攤提金額,預算控管有依據
  3. 提升作業效率

    透過ERP系統間的交互配合,可以將一個人原本要負責的複雜事項簡化,讓人員可以有更高的效率來做事,也可以以此來檢視自己的公司是否有流程需要改進,針對有問題的地方做修正,藉此提升作業效率
  4. 降低採購成本

    降低冗長的紙本、跑腿作業,將原本五分鐘的送單時間簡化到一秒,採購單可通過電子簽核方式,省下簽名時間與紙張的浪費,編制唯一性的採購物料編號,方便採購人員購買正確物品